Problema: Bilete pe hârtie într-o eră digitală
Starlines — o companie de transport cu curse regulate pe rute internaționale — vindea bilete exclusiv la casă, gestiona flota cu tabele Excel și comunica cu șoferii prin apeluri telefonice. Fiecare proces era manual, consumator de timp și predispus la erori.
Agitația: Competiția digitalizată câștiga teren
Procese manuale:
- Vânzare bilete: doar la ghișeu, program limitat
- Evidență pasageri: listă pe hârtie, pierderi frecvente
- Management flotă: Excel cu date vechi de săptămâni
- Comunicare șoferi: telefon, SMS, zero tracking real-time
- Raportare: calculatoare de buzunar și caietul contabilei
Pierderi concrete:
- 50% din bilete vândute în ultimele 2 ore (coadă la casă)
- Imposibil de știut câte locuri sunt disponibile în timp real
- Clienții nu puteau cumpăra bilete noaptea sau în weekend
- Concurența (FlixBus, alte companii) oferea deja booking online
- Zero date despre preferințele clienților sau rute profitabile
Complexitatea operațională:
- 15 autocare pe 8 rute internaționale
- 30+ șoferi în ture
- 4 puncte de îmbarcare
- Sezonalitate extremă (vara 3x volum)
Scopul: O platformă digitală completă care să automatizeze vânzarea de bilete, managementul flotei și comunicarea cu șoferii — transformând Starlines într-o companie modernă de transport.