Projektujemy maszyny i mechanizmy na zamówienie, aż do dokumentacji, z którą warsztat może podać cenę. Produkcję wykonuje ktoś inny.

Projektujemy ją i piszemy dokumentację, na podstawie której się ją buduje. Nie budujemy jej. Nie mamy warsztatu, nie tniemy, nie spawamy, nie montujemy i nie wprowadzamy maszyn na rynek pod naszą nazwą. To, co robimy, to doprowadzenie pracy do punktu, w którym warsztat mechaniczny może podać cenę bez zadawania już żadnych istotnych pytań, oraz trwanie obok przy weryfikacjach. Jeśli potrzebujesz kogoś, kto dostarczy maszynę pod klucz, to nie jesteśmy my, i lepiej wiedzieć to z pierwszego zdania niż z trzeciego spotkania.

Nie. Mamy tylko jedną własną teczkę, doprowadzoną do poziomu, na którym można prosić o wyceny, a maszyna z tej teczki nie ma żadnego zbudowanego egzemplarza: zero zamówionych części, zero wykonanych fizycznych weryfikacji z 226 planowanych, zero pozycji zwolnionych do zakupów z 226, zero wysłanych zapytań ofertowych z sześciu napisanych. To jest rzeczywisty stan i publikujemy go takim, jaki jest. Możemy pokazać teczkę, testy uruchamiane na twoich oczach i zapisany powód każdego blokowania.

Ponieważ częścią, którą kupujesz od projektanta, nie jest maszyna, lecz zdolność do właściwego zapytania. Teczka, w której każda pozycja ma status, zapisany blok i wiersz weryfikacji, dokładnie oszczędza kupna złego prowadzenia, niedowymiarowanego napędu albo robota, który nie obejmuje objętości. I, co równie ważne, to taki rodzaj teczki, w której od razu widać, kto powiedział ci prawdę o etapie.

Nie, i to jest istotne doprecyzowanie na tej stronie. Komponent oznaczony jako wybrany z katalogu oznacza, że przeczytaliśmy publiczną kartę techniczną i że rodzina pasuje do naszych obliczeń. Nie oznacza to ostatecznej kompatybilności, nie oznacza ceny i nie oznacza partnerstwa. Potwierdzenie przychodzi z odpowiedzi na zapytanie ofertowe oraz, dla części krytycznych, ze stanowiska testowego. Każdy dostawca wymieniony w naszej teczce jest wyborem projektowym, i tylko tyle.

Odpowiedzialność za maszynę wprowadzoną na rynek spoczywa na podmiocie, który ją wprowadza na rynek — producencie albo integratorze, który ją składa i przekazuje. My projektujemy architekturę bezpieczeństwa: osobny obwód sterowania ruchem, niezależny sterownik bezpieczeństwa, bezpieczne wyłączenie momentu, hamulce z feedbackiem, nadzorowanie styczników, stany awarii przechodzące w bezpieczny stan. Dostarczamy też odpowiednią dokumentację. Ocena zgodności i oznakowanie nie są naszą usługą i nie udajemy, że są.

Metoda jest przenoszalna; wiedza dziedzinowa nie przenosi się automatycznie i to trzeba powiedzieć. To, co przechodzi z jednego projektu do drugiego, to sposób pracy: najpierw mierzone ograniczenia, model parametryczny wygenerowany z programu, status zwolnienia dla każdej pozycji, plan weryfikacji z jednym wierszem na pozycję, bezpieczeństwo na osobnym obwodzie, zapytania ofertowe z bramkami. To, co się nie przenosi, to specyfika materiału i procesu, a tego uczy się na początku, z wami, albo przy udziale specjalisty z danej dziedziny. Jeśli właściwa odpowiedź brzmi, że brakuje nam danej dziedziny, mówimy to.

Nie ustawiamy terminów na tej stronie, ponieważ nie zależą one wyłącznie od nas. Tempo wyznaczają trzy fizyczne bramki, w kolejności: stanowiska materiału i osi, suchy test chronionego zespołu oraz test z rzeczywistym materiałem. Każda z nich zależy od decyzji, które nie należą do nas — pomiar zasilania w Twojej hali, wybór materiału, wysłanie zapytań ofertowych i odpowiedź dostawców. To, co możemy uczciwie oszacować, to pierwszy etap: wymagania i architektura.

Pisze się drugą architekturę i porównuje, zamiast kontynuować pierwszą tylko dlatego, że już zaczęta. W naszej własnej pracy tak właśnie się stało: obok wariantu z portalem kartezjańskim istnieje drugi, z przegubowym ramieniem na stałym piedestale, oceniany równolegle, z własną listą obowiązkowych symulacji przed jakimkolwiek zamówieniem i z ograniczonym budżetem obciążenia na kołnierzu, z narzuconym zapasem. Jest udokumentowany jako niezwolniona alternatywa, a nie jako drugi produkt.

Ponieważ mamy tylko jedną taką pracę i jest jeszcze nie zbudowana, a zasada, którą stosujemy wobec siebie, wymaga minimum dwóch własnych wdrożeń, żeby napisać „zrobiliśmy”. Wolimy stronę, która wytrzymuje pytania inżyniera, niż taką, która brzmi dobrze aż do drugiego pytania. Gdy będziemy mieć dossier przygotowane dla beneficjenta i maszynę zbudowaną na jego podstawie, strona się zmieni — i będzie widać, dlaczego się zmieniła.